TO DO
Accompagner les ambitions de la nouvelle génération
Imposer Minuty comme le rosé de la Presqu’île de Saint-Tropez
Orchestrer la premiumisation et la montée en gamme vers le Rose et Or
REPONSE PAIN VIN COMPANY
10 ans de travail « au corps à corps » avec les journalistes majeurs : déjeuners one-to-one et invitations sur place
Soirée statutaire pour les 80 ans du Château, digne d’une grande maison de Champagne, sur la péniche… avec promenades en Riva sur la Seine
Campagne publicitaire au Figaro et dans les medias cibles
Accompagnement sur les réseaux sociaux et digitalisation des événements & relations influenceurs
RESULTATS
En 10 ans la marque s’est imposée comme le leader en image des vins de Provence
Présence régulière dans tous les supports clés : Le Point, Marianne, L’Express, etc.
Reportage télévisé dans Des Racines et Des Ailes.
TO DO
Réveiller la marque après la reprise par le groupe BBS
Sortir de la niche « Rhum Agricole de Martinique » et devenir un des grands spirits du monde.
Séduire les grands barmen du monde
REPONSE PAIN VIN COMPANY
Organisation et médiatisation du concours international Rhumbellion avec demi-finale à Paris et Finale en Martinique
Stratégie presse de conquête : voyages de presse sur mesure avec des journalistes spécialisés et lifestyle, des soirée presses dans les lieux les plus prestigieux de la capitale.
Production de contenus photos, vidéos autour de #maketheworldyourisland
Relations privilégiées avec le réseau des barmen.
RESULTATS
Couverture presse systématique, articles dans Le Monde, L’Express, Le Point, Les Echos Série Limitée, Challenges …
Facebook + 20 000 fans en 2 ans, Instagram + 7 000 abonnés en 1 an
Développement du réseau de la marque (barmen, influenceurs, blogueurs etc.)
Une des plus fortes croissances (volume et valeur >+40%) du marché Rhum France en 2015 et 2016
TO DO
Faire émerger une marque discrète dans l’univers des grands chocolatiers
Passer d’un modèle de marque blanche B2B à une approche consommateurs en accompagnant l’ouverture de 5 magasins à Paris
Séduire une nouvelle cible
REPONSE PAIN VIN COMPANY
Construction d’une stratégie d’image : Plateforme de marque, campagne de publicités Abribus JCDecaux…
Animation du compte Facebook, Instagram et Pinterest + relations influenceurs
Production de contenu de marque, photos et vidéos
RESULTATS
Retombées marquantes (387 en 2016) : Elle à Table, Femme Actuelle, Saveurs etc.
Reportages TV : Télé Matin, La Quotidienne; Radio : On va déguster, La table du dimanche
+ 17700 fans Facebook depuis 2013, + 17900 abonnés sur Instagram depuis 2015
Présence du compte Instagram sur Grazia.fr dans le Top 8 des comptes à suivre par les fans de chocolat
TO DO
Améliorer la restauration dans les gares et la perception par les usagers
Réinventer les Buffets de Gares
Créer un événement majeur
REPONSE PAIN VIN COMPANY
Sourcer les chefs et les installer dans les gares : Michel Roth à Metz, Michel Rostang au Train Bleu, Jacques Maximin à Nice
Evénement Annuel Chefs de Gares :
Festival du Sandwich SNCF avec cartes blanches aux enseignes (Paul, Kayser, Brioche Dorée) et aux chefs (Thierry Marx, Eric Fréchon, Michel Roth, Michel Rostang, Jacques Maximin)
RESULTATS
Retombées : L’Obs, Le monde, le Parisien
Reportages TV : France 3, M6 ; Radio : France Bleu
Augmentation constante depuis 5 ans : nombre de gares, de participants, d’acteurs locaux impliqués, de fréquentation…
TO DO
Accompagner une révolution : le retour sur la Place de cette belle endormie
Incarner la maison autour de son Directeur Général Laurent Fortin
Trouver de nouvelles aspérités de communication pour ce Château à l’image alors assez terne
REPONSE PAIN VIN COMPANY
Construire la stratégie d’image : Plateforme de Marque, Mission Oenotourisme, lancement d’un plan Biodiversité
Travail des journalistes en one-to-one en particulier au moment des Primeurs
Concentration sur des « features », articles longs et de fond
RESULTATS
Pendant les trois premières années, les prix de sorties Primeurs sont passés de 17 à 24€
Articles majeurs dans le Figaro, le Journal du Dimanche, les Echos…
TO DO
Imposer une marque collective (Champagnes de Vignerons) dans un univers de Grandes Marques
Travailler la presse féminine
Toucher les prescripteurs et les jeunes professionnels
REPONSE PAIN VIN COMPANY
L’événement annuel en Septembre : dégustation en présence de différents vignerons et au moins 100 journalistes & dégustateurs pro.
Lancement d’un programme de formation dans les Lycées Hôteliers
RESULTATS
100 journalistes présents à la dégustation annuelle de septembre
Création dans les dossiers « Champagnes de fin d’année » d’une catégorie nouvelle consacrée à ces Champagnes de Vignerons
En 4 ans, passage de 10 à 40 formations par an dans les lycées hôteliers dans toute la France
TO DO
Rejoindre le peloton de tête des Grandes Maisons de Bourgogne (Jadot, Drouhin, Latour)
Faire reconnaître les vins pour leur juste valeur (excellente !)
Personnaliser la Maison autour d’Albéric Bichot
REPONSE PAIN VIN COMPANY
Rencontres en one-to-one et accueil au domaine avec les leaders de la presse vin et gastronomie
Tournage d’une Escapade avec Jean-Luc Petitrenaud
Mise en avant du rôle de la Maison à la Vente aux Hospices via une campagne d’influence on-line
RESULTATS
3 ans de travail pour faire sauter le blocage de la Revue du Vin de France et entrer enfin dans le Guide
Présence dans l’ensemble des médias vins et lifestyle : Figaro, Les Echos Supplément Vin, valeurs Actuelles, En Magnum, LE Monde Supplément Vins, Terre de Vins…