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TO DO

Accompagner les ambitions de la nouvelle génération

Imposer Minuty comme le rosé de la Presqu’île de Saint-Tropez

Orchestrer la premiumisation et la montée en gamme vers le Rose et Or

REPONSE PAIN VIN COMPANY

10 ans de travail « au corps à corps » avec les journalistes majeurs : déjeuners one-to-one et invitations sur place

Soirée statutaire pour les 80 ans du Château, digne d’une grande maison de Champagne, sur la péniche… avec promenades en Riva sur la Seine

Campagne publicitaire au Figaro et dans les medias cibles

Accompagnement sur les réseaux sociaux et digitalisation des événements & relations influenceurs

RESULTATS

En 10 ans la marque s’est imposée comme le leader en image des vins de Provence

Présence régulière dans tous les supports clés : Le Point, Marianne, L’Express, etc.

Reportage télévisé dans Des Racines et Des Ailes.

TO DO

Réveiller la marque après la reprise par le groupe BBS

Sortir de la niche « Rhum Agricole de Martinique » et devenir un des grands spirits du monde.

Séduire les grands barmen du monde

REPONSE PAIN VIN COMPANY

Organisation et médiatisation du concours international Rhumbellion avec demi-finale à Paris et Finale en Martinique

Stratégie presse de conquête : voyages de presse sur mesure avec des journalistes spécialisés et lifestyle, des soirée presses dans les lieux les plus prestigieux de la capitale.

Production de contenus photos, vidéos autour de #maketheworldyourisland

Relations privilégiées avec le réseau des barmen.

RESULTATS

Couverture presse systématique, articles dans Le Monde, L’Express, Le Point, Les Echos Série Limitée, Challenges …

Facebook + 20 000 fans en 2 ans, Instagram + 7 000 abonnés en 1 an

Développement du réseau de la marque (barmen, influenceurs, blogueurs etc.)

Une des plus fortes croissances (volume et valeur >+40%) du marché Rhum France en 2015 et 2016

TO DO

Faire émerger une marque discrète dans l’univers des grands chocolatiers

Passer d’un modèle de marque blanche B2B à une approche consommateurs en accompagnant l’ouverture de 5 magasins à Paris

Séduire une nouvelle cible

REPONSE PAIN VIN COMPANY

Construction d’une stratégie d’image : Plateforme de marque, campagne de publicités Abribus JCDecaux…

Animation du compte Facebook, Instagram et Pinterest + relations influenceurs

Production de contenu de marque, photos et vidéos

RESULTATS

Retombées marquantes (387 en 2016) : Elle à Table, Femme Actuelle, Saveurs etc.

Reportages TV : Télé Matin, La Quotidienne; Radio : On va déguster, La table du dimanche

+ 17700 fans Facebook depuis 2013, + 17900 abonnés sur Instagram depuis 2015

Présence du compte Instagram sur Grazia.fr dans le Top 8 des comptes à suivre par les fans de chocolat

TO DO

Améliorer la restauration dans les gares et la perception par les usagers

Réinventer les Buffets de Gares

Créer un événement majeur

REPONSE PAIN VIN COMPANY

Sourcer les chefs et les installer dans les gares : Michel Roth à Metz, Michel Rostang au Train Bleu, Jacques Maximin à Nice

Evénement Annuel Chefs de Gares :

Festival du Sandwich SNCF avec cartes blanches aux enseignes (Paul, Kayser, Brioche Dorée) et aux chefs (Thierry Marx, Eric Fréchon, Michel Roth, Michel Rostang, Jacques Maximin)

RESULTATS

Retombées : L’Obs, Le monde, le Parisien

Reportages TV : France 3, M6 ; Radio : France Bleu

Augmentation constante depuis 5 ans : nombre de gares, de participants, d’acteurs locaux impliqués, de fréquentation…

TO DO

Accompagner une révolution : le retour sur la Place de cette belle endormie

Incarner la maison autour de son Directeur Général Laurent Fortin

Trouver de nouvelles aspérités de communication pour ce Château à l’image alors assez terne

REPONSE PAIN VIN COMPANY

Construire la stratégie d’image : Plateforme de Marque, Mission Oenotourisme, lancement d’un plan Biodiversité

Travail des journalistes en one-to-one en particulier au moment des Primeurs

Concentration sur des « features », articles longs et de fond

RESULTATS

Pendant les trois premières années, les prix de sorties Primeurs sont passés de 17 à 24€

Articles majeurs dans le Figaro, le Journal du Dimanche, les Echos…

TO DO

Imposer une marque collective (Champagnes de Vignerons) dans un univers de Grandes Marques

Travailler la presse féminine

Toucher les prescripteurs et les jeunes professionnels

REPONSE PAIN VIN COMPANY

L’événement annuel en Septembre : dégustation en présence de différents vignerons et au moins 100 journalistes & dégustateurs pro.

Lancement d’un programme de formation dans les Lycées Hôteliers

RESULTATS

100 journalistes présents à la dégustation annuelle de septembre

Création dans les dossiers « Champagnes de fin d’année » d’une catégorie nouvelle consacrée à ces Champagnes de Vignerons

En 4 ans, passage de 10 à 40 formations par an dans les lycées hôteliers dans toute la France

TO DO

Rejoindre le peloton de tête des Grandes Maisons de Bourgogne (Jadot, Drouhin, Latour)

Faire reconnaître les vins pour leur juste valeur (excellente !)

Personnaliser la Maison autour d’Albéric Bichot

REPONSE PAIN VIN COMPANY

Rencontres en one-to-one et accueil au domaine avec les leaders de la presse vin et gastronomie

Tournage d’une Escapade avec Jean-Luc Petitrenaud

Mise en avant du rôle de la Maison à la Vente aux Hospices via une campagne d’influence on-line

RESULTATS

3 ans de travail pour faire sauter le blocage de la Revue du Vin de France et entrer enfin dans le Guide

Présence dans l’ensemble des médias vins et lifestyle : Figaro, Les Echos Supplément Vin, valeurs Actuelles, En Magnum, LE Monde Supplément Vins, Terre de Vins…

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